Mirosław Klimkowski
Właściciel firmy budowlanej z ponad 30-letnim doświadczeniem w realizacji inwestycji kubaturowych, modernizacyjnych i infrastrukturalnych. Współpracował z największymi generalnymi wykonawcami w Polsce oraz licznymi jednostkami samorządu terytorialnego – od gmin i powiatów po administrację wojewódzką.
Odpowiada za strategiczny rozwój MPC Constructions, nadzór nad kluczowymi kontraktami oraz budowanie długofalowych relacji z inwestorami i partnerami biznesowymi.
Profil zawodowy
Specjalizuje się w prowadzeniu złożonych inwestycji publicznych i komercyjnych – od etapu przygotowania kontraktu, przez realizację robót, aż po odbiory końcowe. Łączy praktyczne doświadczenie wykonawcze z umiejętnością zarządzania wielobranżowymi zespołami na placu budowy.
Wśród jego klientów znajdują się przedstawiciele największych firm budowlanych w kraju, a także inwestorzy instytucjonalni: gminy, powiaty, województwa oraz uczelnie wyższe.
- ponad 30 lat nieprzerwanej pracy w branży budowlanej,
- udział w kilkudziesięciu inwestycjach o charakterze publicznym,
- doświadczenie w projektach realizowanych w formule generalnego wykonawstwa,
- silne nastawienie na terminowość i bezpieczeństwo realizowanych robót.
Zakres odpowiedzialności w MPC Constructions
Jako właściciel i założyciel firmy, Mirosław Klimkowski odpowiada za nadzór nad najważniejszymi etapami realizowanych projektów:
- koncepcja i strategia realizacji kluczowych kontraktów,
- uczestnictwo w przygotowaniu ofert i negocjacjach z inwestorami,
- koordynacja najważniejszych decyzji technicznych i organizacyjnych,
- opiniowanie rozwiązań projektowych pod kątem ekonomiki i bezpieczeństwa,
- reprezentowanie firmy podczas odbiorów i spotkań komitetów sterujących.
Styl pracy i wartości
W pracy stawia na partnerskie relacje, transparentną komunikację oraz konsekwentne trzymanie się ustalonych standardów jakości. Dba o to, by każdy projekt był realizowany w sposób bezpieczny dla ludzi i otoczenia.
- orientacja na długoterminową współpracę z inwestorami,
- duży nacisk na kulturę bezpieczeństwa na budowie,
- wspieranie i mentoring młodszej kadry inżynierskiej w firmie,
- otwartość na nowe technologie i rozwiązania poprawiające efektywność robót.